【专访】3Glasses CEO王洁:短焦VR眼镜是未来3年必然方向,明年有机会量变

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文|案山子  去年获得数字王国2 4亿元融资,成功“上岸”的3Glasses,2019年是其正式面向C端的第一年。  2019年即将现在开始英语 ,你不不 年对于XR行业来说是极其具有转折意义的一年,5G商用,华为入局,XR正式在消费端“

文|案山子

  去年获得数字王国2.4亿元融资,成功“上岸”的3Glasses,2019年是其正式面向C端的第一年。

  2019年即将现在开始英语 ,你不不 年对于XR行业来说是极其具有转折意义的一年,5G商用,华为入局,XR正式在消费端“萌芽”。

  借着年终总结的不可能 ,VR陀螺采访到3Glasses CEO王洁,从一家2014年成立的VR硬件公司角色,看2019年带来的变化,以及硬件特性、市场的思考。

  3Glasses CEO 王洁

  “上岸”后第一年

  从逆势而行到顺势而为的转变

  对于“上岸”你不不 说法,王洁笑言,感觉另一方仍在拼尽全力摸索前行,丝毫非要 上岸的感觉。

  “不可能 你把一件公司定义成商品,我是上岸了,绝大多数人理解公司全都 商品。不不对于我来说这家公司从来完全可否 商品,它是我的孩子。全都我并有的是应该在孩子不同的时期选折 至少的教育法律辦法 ,根据我对外围环境的理解,我选折 了最适合他的教育法律辦法 (选折 被收购)。”

  获得高额融资后的3Glasses,王洁并非要 并有的是轻松,压力反而更大。后后的压力在于对另一方和团队的一份承诺,而如今手中多了对股东的一份责任。

  历经18个月打磨,3Glasses第一款面向C端的VR眼镜X1终于在年初面世。重量仅100g,视场角达到105度,支持1000度屈光度调节,体积比市场上主流VR产品缩小了三分之一,轻薄小巧的短焦产品X1,推出后惊艳众人,却也受到了质疑。

  显然目前技术处在问题以支撑同时拥有轻薄和6DOF体验,不不3Glasses选折 在产品上做减法,加在了计算单元和Slam功能,不不该产品的使用场景更偏向于轻度游戏和影视、直播等。

  在市场上产品大多集中于头6手6(头部和手部均支持6DOF)的大势下,此时推出头3手3的分体式VR眼镜,颇有逆势而行的感觉。

  然而,你不不 被“质疑”的特性快一点 便成为了行业大势。Facebook展出其仍在研发过程中的短焦VR眼镜Half Dome原型,华为推出超轻薄VR Glass,轻薄短焦VR产品快一点 成为了现阶段面向C端最适合的特性。

  3Glasses先前的逆势而行也瞬间转变成顺势而为。“并有的是让我们我们我们一个劲在做方向性的事情,我并有的是创业公司两条路,要不然是领先,要不然是跟随。”现在另一人个并有的是华为和3Glasses的品类不对,我认为非要把十年后的终极目标当成当下的绝对目标。

  “VR的终极特性一定是全自由的交互,这是必然,不不说十年后,五年后一定是全都 的品类。不不饭还要一口一口吃,用户也得一步一步的来。Facebook在乎的是未来5-10年,甚至10年后的大生态,他在乎的是Facebook的下一步是哪些场景,完全可否 在乎VR的下一步是哪些,诉求是不一样的。大公司还还要砸资金一步到位,而让我们我们我们能力不可能 资源有限的后后,就还要把有一2个 完全的目标切碎。”

  王洁认为非要把十年后的终极目标当成当下的绝对目标,FB是先把体验做到最好,再做减法。而对于3Glasses来说,先做极致的减法,最后做加法。完全可否 一样的目标,全都 选折 路径不一样而已。

  短焦VR眼镜是未来3年必然方向

  做C端要创造需求

  X1的推出,一方面是一个劲垂直于B端的3Glasses在消费市场的首次尝试,同时也代表着3Glasses的战略升级。

  “让我们我们我们后后非要 多年B端的铺垫,基于你不不 产品和你不不 时机,让我们我们我们终于和合作法律辦法 法律辦法 伙伴有不可能 试探C了。”

  今年,3Glasses与数字王国、头号玩咖、顺网建立合作法律辦法 法律辦法 ,在线下VR影院,线下大空间体验店以及网吧等场景进行落地,推出“先体验后付费”的B2B2C体验型VR产业销售模式,让消费者在线下店体验后后,还还要直接在体验后下单购买设备。

  据了解,数字王国空间VR线下体验店目前已有100多家线下店,在现在开始英语 运营的第一年接待了超过100万人次的体验者,营收超过千万。头号玩咖的线下店今年达到近100家,顺网作为线下网吧渠道,在行业占有率达70%,14年来顺网科技产品体系已覆盖上亿明星微博 视频、10万家以上的上网服务场所。

  借助强渠道打开C端市场是3Glasses战略中的重要一步。而X1何如切中用户使用场景,何如进入消费市场,在王洁看来,在用户对VR认知度处在问题的阶段,还要给用户引导并创造需求。

  “要创造需求,就和手机刚出来的后后,谁都告诉我手机今天会非要 厉害,以为手机全都 有一2个 通讯产品,全都 打电话的。全都我并有的是消费者还要被引导,而你不不 引导完全可否 镜中月、水中花,引导要有真正的消费场景。”

  而引导和创造需求的逻辑和路径,王洁认为,“首好难让用户接受你所创造的某个单一场景,不可能 你的产品不丰厚,不论是作为手机配件、一块移动大屏不可能 VR产品,甚至VR需求有不可能 全都 补充,不不我希望你不不 消费群体在,开发者可否基于你不不 基础量看后可持续下去的理由,它的内容可否 非要 丰厚。让我们我们我们永远不不说忽视市场带来的创造力,全都让我们我们我们要做的事情非要一件,引导市场,给市场不不 成功的案例,把硬件的保有量做起来,把成本降下来,让消费者更容易,不还要努力思考就还还要有不可能 获取一台。”

  VR还要新鲜的市场,全都VR创新的点不单是硬件和内容的创新,也在于它的商业模式和消费行为的创新。对于消费者来说,它为哪些要在现实环境中给到另一方有一2个 新的空间,全都 还要有一定的引导,不单是有一2个 好的产品,给它有一2个 有趣的玩法。

  在其看来,X1你不不 品类是真正有不可能 撕开消费口子的产品,并认为短焦类VR产品将是未来3年的必然方向。

  “你不不 方向这3年是有一2个 必然方向,不不做头戴式显示设备,轻薄和更舒适的体验,一定是消费端所有的智能消费品,尤其是穿戴设备还要要处置的什么的什么的问题 。非要可否让用户走进去,接近它,它才有不可能 拿起来戴上。全都B和C是完全不同的经营理念和思路。从一现在开始英语 ,让我们我们我们产品选型方向到让我们我们我们的定位,注定3Glasses未来全都 有一2个 C端的品牌,我希望它是全都 的有一2个 品牌。”

  在定位上,3Glasses将X1定位为面向的普通消费者——95%仍告诉我VR的用户。据了解,目前3Glasses收入的90%仍来自行业,今年X1产品销量为数千台,仍然在小范围尝试,为2020年大力推进C端蓄力。

  VR仍处在手机的翻盖时代

  现在比任何后后都还要艺术家

  2019年,海外市场在Oculus的推进下,C端有了一定的起色,然而国内似乎仍然集中于线下,除了VR盒子以外C端的保有量仍然是“稀缺”请况。王洁判断,真正到达C端用户手中的VR硬件数量在国内非要10万台。

  “算不算不可能 国内处在问题Facebook全都 投入大资金做生态的角色?”VR陀螺问。

  “首先,国内非要 有一2个 Steam(全都 的角色),非要 形成内容生态。也许的生态是可否良性循环的生态,完全可否 花钱堆出来的生态。”王洁认为,要探讨符合中国的消费行为习惯的内容生态,不可能 中国非要 主机游戏血液,全民非要 全都 的行为习惯,全都还要探讨符合中国生态的玩法。并有的是现在加入了新的有资源、有渠道的角色,不不让我们我们我们不一定了解你不不 产业和用户行为,全都还要在行业里边摸爬滚打多年的更专业的公司。玩法和硬件非要脱钩,玩法还要载体,不可能 不了解硬件趋势,下一代是哪些特性,谈十年后的趋势完全可否 纸上谈兵。

  在其看来,现阶段的VR产品仍处在手机的翻盖时代,仍未到智能手机时期,不可能 现在仍然无法给VR产品有一2个 清晰的定义。

  “我不不定义现在你不不 产品叫做哪些,定义十年后你不不 产品叫哪些,把它变成有一2个 终极名词。轻薄是这三年的必然,再过三年很有不可能 完全可否 你不不 特性了,让我们我们我们不可能 把另一方革了,不可能 谁把让我们我们我们给革了,可否 有新的光学出来。第二全都 连接线,再过三五年可否 扯掉,与此同时,它的交互法律辦法 也可否 改变。”

  手势识别在王洁看来是未来主流交互法律辦法 ,全都 现在的微型传感器仍然无法带来真实的触感。

  “关于产品设计思路,全都技术人想得比较冗杂,并有的是让我们我们我们应该站在用户的角度思考产品迭代。你把另一方你这另一方身体的构造想明白,就知道VR下一步要做哪些。”

  王洁认为,现在你不不 时代,VR比任何后后都还要艺术家。商业是纯数字上的对比,但艺术家能带来革新,VR领域的艺术家太稀缺了。所谓艺术家,是提出新玩法的人,就像当年《阿凡达》出来后,人个 才注意到IMAX,注意到3D,从而带来了3D的潮流。

  5G是一阵南风

  2020年VR有不可能 量变

  2019年,5G正式商业化,作为5G网络下的最重要的应用场景之一,VR/AR也迎来了新的概念红利。

  在王洁看来,对于近几年的VR来说,明年是有一2个 比较好的不可能 点,不不你不不 不可能 点要审时度势的看待,不可能 5G和运营商带来的高速路仍在修的过程中。

  “5G全都 有一2个 契机,它还还要推动你不不 事情,不不不不说能最终决定结果。说白了VR和AR是5G应用里边必不可缺的主流作用,不不最有不可能 在当下落地的应用。不不运营商仅仅是有一2个 渠道,渠道通了,前提是车跑得起来才行。作为技术方,让我们我们我们非要另一方骗另一方,让我们我们我们要很审慎。路还在一段一段修,明年并非要 完全变成康庄大道。”

  “5G就像南风一样,南风吹过花就开了,不不花开不不说完全不可能 南风。它是不可能 环境和产品特性的突破,包括在你不不 环境下由此带来不可能 入局的国家队,会让硬件从量变产生质变。而目前仍在量变的过程中,我认为2020年有不可能 量变,你不不 量变非要拿手机对比,让我们我们我们非要处在问题的期待。”

  明年,3Glasses将发布X1的第二代产品,在现有的体验上进一步升级。而除了硬件、渠道多方面布局之外,还将投入人力、资金扶持国内外优秀内容开发者,推动消费端内容生态建立。

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